Fai crescere la tua azienda con i Corsi di Digital Marketing e preparati alla nuova rivoluzione industriale 4.0

La tua azienda si merita di crescere alla grande. Il sistema migliore per rimanere competitivi e affrontare la sfida del mercato e adottare un sistema di formazione continua mirato alla crescita professionale dei tuoi dipendenti. 

Grazie ai miei corsi di formazione potrai affrontare senza pensieri la Digital Transformation e offrire ai tuoi clienti servizi evoluti e ad altissimo valore aggiunto.

Certamente, ti sarà capitato di cercare una soluzione per potenziare le competenze dei tuoi dipendenti e accrescere la loro produttività. Scegliendo i miei corsi di formazione avrai accesso a programmi personalizzati che consentiranno a te e ai tuoi collaboratori di fare crescere la tua impresa.

Con la formazione in azienda potrai:

  • formare una risorsa junior senza sottrarre tempo alle attività aziendali;
  • proporre ai tuoi clienti servizi evoluti e competitivi, al passo con la trasformazione digitale;
  • aggiornare le pratiche aziendali per rendere la tua organizzazione più efficiente.

In cosa consiste la formazione in azienda?

I miei corsi di Digital Marketing in azienda sono pensati per venire incontro alle tue esigenze di formazione e hanno lo scopo di fornire ai tuoi dipendenti un’esperienza didattica coinvolgente ed efficace. Si tratta di un’attività di coaching dedicata al tuo staff, per fornire loro gli strumenti necessari per raggiungere insieme i tuoi obiettivi di business.

Le caratteristiche principali dei miei corsi sono:

  • formazione su misura per la tua azienda. La durata del corso, il programma e il calendario saranno stabiliti di comune accordo e gli incontri saranno gestiti direttamente presso la tua sede;
  • equilibrio tra basi teoriche ed esercitazioni pratiche. Tutta l’attività sarà orientata a soddisfare le esigenze specifiche della tua azienda, al fine di raggiungere i tuoi obiettivi;
  • concretezza della proposta didattica. Il mio interesse primario è sottoporre ai tuoi dipendenti casi concreti che riguardano la tua azienda, così da potere affiancare il loro lavoro e ottenere un risultato concreto per la vita della tua impresa.

Formare risorse junior per ottimizzare i tempi di inserimento

Molto spesso le aziende impiegano molte ore per fornire alle risorse junior gli strumenti per potere inserirsi pienamente all’interno del tessuto lavorativo e organizzativo.

La formazione di una risorsa junior ti aiuterebbe a non intaccare le ore lavorative dei tuoi collaboratori senior; in questo modo la tua nuova risorsa (impiegato/a o stagista) sarà operativa e preparata in breve tempo, senza dispersioni, risolvendo rapidamente eventuali criticità e rendendo la il tuo nuovo collaboratore autonomo.

Il tempo medio previsto per la formazione di una risorsa junior è di 24 ore.

Gli obiettivi del corso saranno:

  • autonomia;
  • sviluppo capacità di problem solving;
  • sviluppo dello spirito di iniziativa;
  • capacità di lavorare in team;
  • accrescimento delle competenze di base.

Rivolgendoti a un professionista avrai a tua disposizione tutto quello che ti serve, senza dovere pensare a nulla e mantenendo inalterato l’impegno dei tuoi dipendenti.

Formazione costante per la trasformazione digitale

Avrai sentito parlare mille volte di Digital Transformation e ti sarai chiesto cosa puoi fare per rimanere al passo con i tempi e non perdere il treno di questa 4ª rivoluzione industriale.

Se sei tra coloro che desiderano restare al passo con l’evoluzione delle tecnologie digitali e vuoi dare alla tua azienda l’opportunità di fornire ai clienti servizi evoluti e di alto profilo, questa è la soluzione che fa per te.

Grazie al mio corso di formazione fornirai ai tuoi collaboratori tutte le nozioni teorico-pratiche per conoscere e dominare la trasformazione digitale.

Il focus del corso verterà su:

  • differenza tra Internet Economy e Digital Economy;
  • importanza e integrazione dello Smart Working;
  • Digital Supply Networks;
  • tecnologie IoT (Internet of Things)
  • reskilling generale e integrazione metodi di lavoro digitali;
  • la Digital Transformation in azienda: efficienza e crescita.

Coaching aziendale e affiancamento

Vuoi aggiornare i tuoi collaboratori e verificare le loro performance in azienda?

Quello che ti serve è un consulenza mirata che valuti le loro skill e li affianchi sul posto per accrescere le loro capacità professionali, organizzative e di coordinamento, sia singolarmente che all’interno di un team.

Questo tipo di percorso ti permette di avere il polso della situazione e di intervenire lì dove fosse necessario per risolvere eventuali criticità.

Il coaching aziendale è il sistema più semplice ed efficace per fare crescere la tua organizzazione senza grossi stravolgimenti.

Insieme valuteremo tempi e modi degli interventi e ci confronteremo per raggiungere il risultato desiderato con il minore dispendio di risorse.

Quanto durano i corsi di formazione in azienda?

Dipende! La durata del corso viene stabilita sulla base delle tue esigenze e dei tuoi obiettivi.

Non c’è una durata standard.

Quello che posso dire, sulla base della mia esperienza è che mediamente sono necessarie dalle 16 alle 24 ore di formazione intensiva per riuscire a innescare le giuste dinamiche e raggiungere risultati concreti.

Quanto costano i corsi di formazione in azienda?

Non è possibile stabilire a monte qua ti possa costare il corso. Quello che faremo è sentirci e confrontarci capire quali sono le tue necessità e qual è il tuo budget. Sulla base di questi due parametri stabiliremo la struttura del corso e il calendario didattico.

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